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    《浙江省鹽業集團內部改革人員重組方案》在集團公司一屆四次職代會上順利通過

    11月9日,省鹽業集團第一屆職工代表大會第四次全體會議在杭州召開,會議對《浙江省鹽業集團內部重組實施方案》進行了宣貫,對《浙江省鹽業集團內部改革人員重組方案》進行了表決。浙資運營公司工會主席、省鹽業集團公司董事長余顯勇,浙資運營公司黨群工作部部長楊永鋼到會。


    會上,余顯勇代表浙資運營公司黨委、浙資運營公司工會和省鹽業集團公司黨委對大會的召開表示熱烈的祝賀。


    余顯勇在會上從鹽業體制改革的倒逼機制”“行業競爭的倒逼機制”“企業和職工生存發展的倒逼機制三方面內容為什么還要進行內部改革重組的問題作了解答。  

    余顯勇指出,集團公司內部重組方案的出臺,前后歷時半年多,期間反復論證、數易其稿。一是多次征求所屬企業意見。期間,先后組織所屬企業負責人召開了兩次座談會,開展兩次全體員工在線調查,集團班子成員也多次深入一線開展調研。二是廣泛聽取審計師事務所、會計師事務所等機構的專業權威意見,確保重組方案合法合規合理。三是重組方案歷經“四堂會審”才最終出臺。運營公司高度重視,先后組織召開論證會、專題會、總經辦會、董事會,對鹽業集團內部重組方案進行充分論證,提出多項修改完善意見。因此該《方案》體現稅負最輕、時間最快、保障最好的優越性。


    余顯勇要求,全省鹽業要進一步加大改革實施力度,掛圖作戰,在保持穩定前提下,全面推進集團內部改革重組工作。全體干部職工要將推進內部重組與全面完成2020年目標任務、部署開展2021年各項工作、科學謀劃“十四五”愿景結合起來,發揮改革溢出效應,激活企業創新活力和內生動力,不斷提高貫徹新發展理念、構建新發展格局能力和水平。


    來自集團公司及所屬各級企業的87名正式代表和12名列席代表,肩負全省鹽業干部職工的重托,以飽滿的政治熱情和強烈的使命感,認真履行職責。大會通過無記名投票的方式,表決通過了《浙江省鹽業集團內部改革人員重組方案》。

    信息來源:集團公司辦公室

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