12月17—18日，集團公司黨委書記、董事長余顯勇，黨委副書記劉宏斌及相關部門負責人一行赴臺州公司調研指導工作。

在臺州鹽業椒江分公司，余顯勇董事長召開了公司中層以上員工參加的座談會。在聽取椒江分公司工作匯報及員工對集團混改、品牌、產品的合理化建議后，對公司員工跳出椒江思考企業發展、主動推進渠道下沉、積極抓好配送服務等方面給予了充分肯定，并對推進集團混改抓好明年工作提出了具體指導意見：一要解決好歷史遺留問題，維護職工利益，使職工安心放心，把好事辦好。二要積極配合做好集團混改工作，既要保證進度，又要保證質量。要加強內部信息溝通交流，做好集團混改政策的解釋、宣傳和引導工作，維護職工思想穩定，規范操作程序，使混改工作順利推進落地。三要謀劃好明年工作思路，轉變思想觀念，以客戶為中心，以市場為導向，加強產品融合、深耕渠道建設，規范內部管理，落實碘鹽覆蓋率的社會責任，爭取衛生、經信、市場監督等部門的支持，做強主業，提升效益。四要做好物業管理和拆遷補償工作，對物業管理要有正確的認識觀，樹立全省“一盤棋”的大物業思想，形成整體聯動效應。

會議期間，余顯勇董事長還對椒江分公司員工提出的有關混改政策方面的問題作了解答。

在黃巖分公司，余顯勇董事長在聽取黃巖分公司工作匯報后，對公司克服人員不足、積極推進食鹽配送、拓寬特通渠道、提高市場占有率等方面工作給予了充分肯定，要求下階段要結合實際，加大產品結構調整力度，進一步推進渠道下沉，加大對終端的控制力度；要妥善處理好上劃資產相關工作，實現資產處置效益最大化；要統一員工思想，形成共識，穩妥推進集團混改工作。

在黃巖調研期間，余顯勇董事長一行還深入商超一線，對小包裝食鹽的銷售情況進行了實地調研。

                                                     信息來源：臺州公司辦公室